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Welches Bewerbermanagementsystem ist das richtige?

Wie in vielen Bereichen stellt sich auch im Hinblick auf die Personalbeschaffung die Frage, ob man das am besten im eigenen Betrieb belässt oder ob Outsourcing hier Wunder wirken könnte. Für beide Strategien lassen sich mehrere Argumente nennen. Gerade auch klein- und mittelständische Unternehmen möchten ihre Nachwuchskräfte in der Regel am liebsten selbst einstellen. Gleichzeitig stoßen sie dabei jedoch an ihre Grenzen, da es sich dabei um einen ganz eigenen Fachbereich handelt. Sie verfügen nicht immer über die ausreichende Expertise und oft auch nicht über ein effizientes Bewerbermanagementsystem. Vor diesem Hintergrund spricht doch auch einiges dafür, die Personalbeschaffung einer Firma zu überlassen, die sich genau darauf spezialisiert hat. Wichtig dabei ist, dem entsprechenden Personalvermittler den eigenen Bedarf präzise zu vermitteln.

Hausbesuche waren gestern – Bewerbermanagementsystem ist heute!

Beschäftigte im Bereich der Anwerbung von neuen Mitarbeitern neigen zu der irrigen Annahme, dass Arbeitgeber früher freie Wahl hatten und alle Bewerber froh waren, überhaupt eine Stelle zu bekommen. Sie vergessen dabei, dass beispielsweise in den 70er Jahren enorme Anstrengungen unternommen wurden, um neue Arbeitskräfte anzuwerben. Selbstverständlich haben sich die Mittel geändert. Während in der heutigen Zeit in immer mehr Unternehmen die Sozialen Medien und ein Bewerbermanagementsoftware eingesetzt werden mit dessen Hilfe viele Prozesse automatisiert werden, war es früher oft noch so, dass ein Personalleiter Hausbesuche bei potentiellen Kandidaten ablegte. Da wurde am Küchentisch im Familienkreise darüber gesprochen, ob der oder die Heranwachsende Interesse und Eignung für den entsprechenden Betrieb mitbringt. Das war beziehungsorientiertes Bewerbermanagement avant la lettre!

Für den Unternehmenserfolg ist ein Bewerbermanagementsystem äußerst wichtig

Es scheint logisch, dass für die Kundenakquise in der Regel ein größerer Aufwand betrieben wird als für die Anwerbung von neuen Mitarbeitern. Doch sollte man die Personalbeschafffung nicht vernachlässigen. Es kann sich wirklich rächen, wenn man der Einstellung geeigneter Nachwuchskräfte nicht die gebührende Aufmerksamkeit zukommen lässt. Viele Unternehmen bestätigen, dass ihr Erfolg von ihren Beschäftigten abhängt. Deshalb gilt es, sich mit einem Bewerbungsmanagementsystem auf organsierte und effiziente Weise darum zu kümmern, dass die richtigen Mitarbeiter in das Unternehmen einsteigen. Eigentlich kann es sich gerade auch angesichts der Knappheit geeigneter Fachkräfte kein Betrieb mehr leisten, den Bereich Anwerbung und Auswahl neuer MitarbeiterInnen stiefmütterlich zu behandeln, indem auf ein geeignetes Bewerbermanagementsystem verzichtet wird.